会社側が一方的に社員を選抜して研修にあたらせる制度、年功的な全員研修から、候補者を絞った研修をさせることで、スピード化に対応した育成と研修費用のコスト削減効果が得られる。
一方で、選ばれなかった社員のモラールが低下するデメリットや、選抜制度の存在を社内に明らかにするかどうかの問題点も指摘される。
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会社側が一方的に社員を選抜して研修にあたらせる制度、年功的な全員研修から、候補者を絞った研修をさせることで、スピード化に対応した育成と研修費用のコスト削減効果が得られる。
一方で、選ばれなかった社員のモラールが低下するデメリットや、選抜制度の存在を社内に明らかにするかどうかの問題点も指摘される。