書籍案内
中堅・中小企業Ｍ＆Ａ人事労務
内容紹介
Ｍ＆Ａと言えば、大企業が行うイメージがありますが、後継者問題に悩む中堅・中小企業と、効率的に事業展開を進めたい大企業との間で、また中堅・中小企業同士でも、今後さらに広がりを見せていくと思われます。
本書では、Ｍ＆Ａの進め方の手順のみでなく、従来懸念されてきた「人」への配慮の足りなさを改善することに重点を置き、経営者や社員の方へのヒアリングの重要性やその手法などについて、経験をふまえて解説しております。
売り手側にも買い手側にもメリットがあるように、また、双方にとってわだかまりなくＭ＆Ａを進めていけるようにするための指南書です！
目次
知識編
- 第I部 人から見たＭ＆Ａ
- 第１章 Ｍ＆Ａとは
第２章 急増する中堅・中小企業のＭ＆Ａ
第３章 Ｍ＆Ａの形態
第４章 企業評価価値の考え方 - 第II部 Ｍ＆Ａの実行ステップ
- 第１章 Ｍ＆Ａの一般的な流れ
第２章 Ｍ＆Ａの３つのプロセス
- 第III部 足りない人事デューデリジェンス
- 第１章 後から出てくる問題点
第２章 調査が必要な事項
- 第IV部 Ｍ＆Ａを成功させるために
- 第１章 一般的なＭ＆Ａの実務手続
第２章 Ｍ＆Ａスタートラインの確認
第３章 Ｍ＆Ａの進め方
第４章 人事デューデリジェンスを行う前に
第５章 人事デューデリジェンスの体制
第６章 人事デューデリジェンスを縛る守秘義務契約
第７章 人事デューデリジェンスの進め方
第８章 人事デューデリジェンスで取り上げる課題
第９章 人的資源の調査
第１０章 アフター・マージャー(Ｍ＆Ａ後の問題)
実践編
- Ｍ＆Ａ後の会社の対応
- 第１章 アフター・マージャーの実施
第２章 従来の人事デューデリジェンスではわからないこと
第３章 Ｍ＆Ａ後の会社の整備
- ＜資料編＞
